Manajemen Proyek Di Bidang IT

Assalamualaikum Wr. Wb.

di postingan kali ini saya akan membahas mengenai manajemen proyek di bidang IT

A.Pengertian

  
    Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek.

B. Latar Belakang

    Kurangnya memahami tentang cara memanagement proyek yang ada..

C. Maksud dan Tujuan

     Agar bisa memanagement proyek yang ada.

D. Pembahasan

     Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek.

 Prinsip umum management proyek :

• Planning(Perencanaan)

   Planning adalah proses yang secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna mencapai tujuan dan sasaran tertentu.

•  Organising (Pengorganisasian)

 Organizing (pengorganisasian kerja) dimaksudkan sebagai pengaturan atas suatu kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang, dipimpin oleh pimpinan kelompok dalam suatu wadah organisasi.

Dalam proses manajemen, organisasi berfungsi untuk :

• menjamin terpeliharanya koordinasi dengan baik.

• membantu pimpinannya dalam menggerakkan fungsi-fungsi manajemen.

• mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi yang lebih kecil yang berada di dalam kordinasinya.

• Dalam fungsi organizing, koordinasi merupakan mekanisme hubungan struktural maupun fungsional

yang secara konsisten harus dijalankan. Koordinasi dapat dilakukan melalui mekanisme : 

• koordinasi vertikal (menggambarkan fungsi komando),

• koordinasi horizontal (menggambarkan interaksi satu level); dan

• koordinasi diagonal (menggambarkan interaksi berbeda level tapi di luar fungsi komando).

• Actuacting (Penggerakan)

    Actuating diartikan sebagai fungsi manajemen untuk menggerakkan orang yang tergabung dalam organisasi agar melakukan kegiatan yang telah ditetapkan di dalam planning.

• Controlling (Pengendalian)

  Controlling diartikan sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah dilaksanakan sesuai dengan rencana.

Ruang lingkup kegiatan controlling mencakup pengawasan atas seluruh aspek pelaksanaan rencana, antara lain adalah:

• Produk pekerjaan, baik secara kualitatif maupun kuantitatif Seluruh sumber-sumber daya yang digunakan (manusia, uang, peralatan, bahan)

• Prosedur dan cara kerjanya

• Kebijaksanaan teknis yang diambil selama proses pencapaian sasaran.

E. Kesimpulan

   Untuk melakukan suatu hal perlu diadakanya management agar kegiatan atauu pekerjaan dapat terkontrol dengan baik dan dapat berkembang.